Группа кадрового резерва руководителей Энергоатома завершила подготовку на базе ОНПУ

В период с 25 по 28 мая 2021 на базе ООО «Научный парк Одесского политехнического университета (ОНПУ)» в г. Одесса прошел завершающий этап подготовки очередной группы резерва руководителей высшего звена управления ГП «НАЭК« Энергоатом», которая состояла из представителей почти всех обособленных подразделений Компании.

Двое из четырнадцати участников группы, приняли участие в указанном мероприятии – представители ОП «Южно-Украинская АЭС». Это заместитель начальника производственно-технической службы – помощник главного инженера Павел Попов и помощник генерального директора Андрей Захарченко.

Новые вызовы энергорынка, постоянное повышение надежности и эффективности эксплуатации АЭС формируют новые требования к компетенциям управленческого персонала. Обучение очередной группы кадрового резерва продолжалось полгода. Программа предусматривала лекционные занятия, индивидуальные и групповые дискуссии. В перечне компетенций, подлежащих развития у резервистов – лидерство, клиентоориентированность, планирование и принятие решений, производственная и экономическая результативность, коммуникации и воздействие, ориентация на совершенствование и развитие, ориентация на безопасность. 

Пандемия Covid -19 внесла свои коррективы в учебный процесс. С целью предотвращения распространения коронавируса учебный процесс был организован в дистанционном формате с использованием мультимедийных электронных платформ. Но, по словам Южноукраинских участников группы кадрового резерва, на качество подготовки это не повлияло.«Дистанционное обучение становится все более распространенным. А внедрение соответствующих онлайн-платформ и современных демонстрационных мультимедийных инструментов позволяют не только проводить лекционные занятия дистанционно без ущерба для качества учебного процесса, но и применять учебные формы, которые еще недавно рассматривались как такие, которые не могут быть воспроизведены в дистанционном формате. Это, в частности, работа слушателей в отдельных группах, индивидуальная и групповая дискуссии, удаленная групповая работа над единым проектом. Это, конечно, накладывает большую нагрузку на преподавателей по части подготовки таких занятий. Однако, пандемия способствовала отработке новейших технологий обучения, по которым, скорее всего, в наше динамичное время традиционный учебный процесс, который считался достаточно консервативным и невозмутимым, претерпевает существенные изменения », -отмечает Павел Попов .

Тренинговый формат учебных модулей по традиции завершили развернутым экзаменом по итогам всего учебного курса, а также защитой групповых консалтинговых проектов. Учебная группа была разделена на четыре подгруппы, каждую из которых возглавил соответствующий научный руководитель из числа преподавателей ОНПУ. Каждая из подгрупп разрабатывала свой собственный проект, который должен обрабатывать определенную актуальную проблему в деятельности Компании, учитывая те шаги, которые уже реализуются в ГП «НАЭК« Энергоатом »в настоящее время, а также предлагать возможные пути ее решения. Андрей Захарченко в составе группы коллег из других обособленных подразделений под руководством профессора Лидии Карпенко разработал и представил на рассмотрение конкурсной комиссии проект « Технико-экономический анализ и целесообразность строительства центра обработки данных (ЦОД) в ГП« НАЭК «Энергоатом» .

Помощник генерального директора ОП ЮУАЭС Андрей Захарченко: «Обучение оказалось достаточно интересным, содержательным и насыщенным. Поднимались актуальные на сегодняшний день темы, рассматривались реальные примеры, что позволяло вести дискуссии с коллегами и находить выходы из тех или иных ситуаций. Еще одним из положительных моментов можно выделить то, что такие учения дают перспективу новым знакомствам с коллегами других площадок, позволяют перенять положительный опыт и генерируют новые идеи. Единственным моментом, который не очень понравился всей группе, это конечно же переход от очного обучения к дистанционному с использованием электронных платформ, ведь «живого» общения не заменит ни одна цифровая электронная платформа».  

Павел Попов работал в составе группы, в которую кроме него входили представители ОП «Ровенская АЭС», ОП «Научно-технический центр», ОП «Энергоатом-Трейдинг» и ОП «Складское хозяйство». Под руководством профессора Александры Королевой и доцента Олега Зотеева группа представила и защитила групповой консалтинговый проект по тематике «Современные вызовы и направления развития ГП« НАЭК «Энергоатом», рассмотрев в его рамках вопросы инвестиционной эффективности повышения мощности энергоблоков АЭС с ВВЭР, когенерации на АЭС (на примере сопутствующего производства водорода), улучшения эксплуатации и ремонта на АЭС с целью повышения коэффициента готовности. 

Заместитель начальника производственно-технической службы – помощник главного инженера ОП ЮУАЭС Павел Попов: «В очередной раз хотелось бы выразить большое уважение и благодарность людям, которые не просто работают в наших учебных заведениях – именно они и есть живое воплощение этих учебных заведений. Несмотря на тяжелый период пандемии именно благодаря нашим преподавателям, мы смогли получить необходимые в нашей управленческой деятельности дополнительные компетенции, несмотря на дистанционный формат подавляющего большинства нашего учебного процесса. Поэтому наше дальнейшее сотрудничество будет продолжаться ».

Читайте только лучшее: подпишитесь на Telegram-канал "Барометр".